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陈晓赢了?职业经理人输了! 原创作者:杨 林校长
发布时间: 2011-5-7 22:16:44 被阅览数: 4608 次

 

    黄光裕、陈晓两个男人的对决,在9.28的股东大会投票后拉下帷幕。黄、陈对决,真如媒体报道的那样,陈晓真的赢了吗?我作为一草根职业经理人谈谈自己的看法:

 

陈晓真的赢了吗?

    陈晓真的赢了吗?我看不尽然,一年后最多两年内陈晓一定会离开国美,到时候又怎样去看待陈晓呢?又有多少老板敢用陈晓呢?陈晓虽赢了却是用中国职业经理人的诚信为代价的,此举将会给中国的职业经理人带来信任危机,在可以预见的将来,不管在任何公司,老板在授权给董事会或职业经理人时,将会比以前更有所节制,将会留着最后一把尚方宝剑。很多专家认为这次事件对现代企业管理,家族式企业管理来说是一次变革和进步,是积极的。但,我一草根平民职业经理人看法与专家反而相反,此次事件对中国现代企业管理变革来说,影响是消极的。为什么?陈晓在这次事件中,对当初起用他,充分授权给他的公司创始大股东落井下石的被叛,将会让以后的职业经理人产生信任危机。这样产生的后果是,以后的职业经理人将得不到充分更多的合理授权而不能充分发挥管理能力,企业也会因此发展受阻。所以个人认为,这次陈晓输了,不但输掉了自己的职业生涯,而且也输掉了职业经理人的职业道德。

 

黄光裕真的输了吗?

  在9.28的股东大会投票对决中,黄光裕提出的五项动议包括:罢免陈晓,撤销董事会的一般融资授权等,其中只有一项也是最重要的一项获得通过,就是撤销一般授权,这样董事会就不能自主定向增发股票以摊薄大股东的持股比例至30%以下。我个人认为这是黄光裕获得的最大的胜利,虽然没有达到罢免陈晓的最终目的,但经此一役,黄、陈也主客易位,以前因为董事会有增发的一般授权而占据主动地位,但现在陈晓失去了这一利器,在以后的持续控制权争斗中,只能处于被动接招的被动地位。显然陈晓先前也预料到了这一点,所以曾在股东大会前提出一年后离职的和解条件被拒。

  在可以预见的一年最从两年内,陈晓去黄化的阴谋肯定不会得逞,陈晓一定会黯然离开国美。从这次投票来看,黄光裕只要再增持2-3% 的股份就可实现罢免陈晓,黄会让陈做到一年或两年自动请辞吗?我想以黄光裕的商场霸气来说肯定不会,我想要么就是成功增持后再次以大股东的身份召开股东大会实现罢免,要么就是以陈晓立即退出为和解条件,不战而屈人之兵当然是上策,反之一定会启动股东大会罢免程序。而作为陈晓,大家都认为他是聪明人,聪明人应该是不会做蠢事的,我建议他以在一段时间内退出国美为条件而谋求和局,不是一年黄不同意吗?那么半年或者让黄光裕高溢价收购自己手里的股票而立即退出,从而给自己留一些尊严和职业生涯的筹码,陈晓先前不是失去道德信任了吗?这样做至少帮职业经理人夺回一点个人利益服从大局利益的美名。

 

  综上所述,也许有人认为我在瞎说,投票结果不是出来了吗?那是民主程序是最符合大多数民意的,会说我太感性而没有投资人利益最大化的理性那么就错了。

 作为股东,投资机构都是以利益最大化为目的的,他们当然是绝对理性的,所以不管谁作主,短期来说哪种利益最大就是最优的模式,因为他们不是长线投资者而不会关注企业的长远利益。而作为职业经理人,我们的权力是谁赋予的,就应该为谁负责,为这个职位负责。更不该有如陈晓般的阴谋和谋略背叛大股东,实是职业经理人大不该的,所以我能理解此次黄光裕的强硬。

 

作为职业经理人,我认为应该在股东利益最大化和职业经理人的职业道德和科学职业管理之间找到一个平稳点,而不是谋略背叛。如果职业经理人的管理理念和大股东产生冲突时,要么谋求谈判和解,和解不了宁愿辞职离开也不能背上道德的标签,因为这是在中国,而不是在西方。以中国的文化背景来讲,目前的管理环境还没有完全进化到投资人角度的利润最大化的纯利益关系的管理环境,每件事情人们都喜欢把之与道德相关联,我想这是陈晓始料不及的。


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